金牌只差一塊 但中美運動員商業(yè)收入差距仍很大_互聯(lián)網(wǎng)
導語：東京奧運會正式閉幕，美國隊以39比38險勝中國位列金牌榜榜首。相信在不久后，人們將走出奧運會的熱潮，更值得探討的是體育運動員的商業(yè)化，而在體育運動員的商業(yè)化上，中國和歐美還有哪些差距？
東京奧運會正式閉幕，美國隊以39比38險勝中國位列金牌榜榜首。相信在不久后，人們將走出奧運會的熱潮，更值得探討的是體育運動員的商業(yè)化，而在體育運動員的商業(yè)化上，中國和歐美還有哪些差距？
商業(yè)化離不開職業(yè)化
運動員的商業(yè)化，必然離不開的是賽事的職業(yè)化。
當今世界上職業(yè)化程度最高的非足球和籃球莫屬。足球領域在歐洲有五大聯(lián)賽和歐洲冠軍聯(lián)賽，籃球的職業(yè)化則是以美國的NBA為典型。除此之外，F(xiàn)1賽車和網(wǎng)球也是職業(yè)化程度非常高的項目。
商業(yè)化和職業(yè)化的相關程度，從《福布斯》雜志每年度發(fā)布的運動員收入排行榜中可見一斑。
在最新的2021年《福布斯》雜志運動員收入排行榜前十名中，有三名足球運動員，分別是來自西甲巴塞羅那足球俱樂部的梅西、意甲尤文圖斯俱樂部的C?羅納爾多、法甲巴黎圣日耳曼足球俱樂部的內(nèi)馬爾。他們分列第二、三、六位。
在NBA中，有來自湖人的勒布朗?詹姆斯和籃網(wǎng)球員凱文?杜蘭特，分列第五和第十位。此外，瑞士網(wǎng)球天王費德勒排在第七，F(xiàn)1車手漢密爾頓排在第八。
此外，全球職業(yè)化程度不高，但是在美國職業(yè)化程度非常高的橄欖球（也成為美式足球）聯(lián)盟（簡稱MLB）也有兩名球員入選，分別是排在第四位的達拉斯牛仔隊球員普雷斯科特和排在第九位的坦帕灣海盜巨星湯姆?布雷迪。
《福布斯》雜志收入最高的十名運動員，就有九名來自職業(yè)化程度非常高的比賽項目。
以梅西和C?羅納爾多為例子，前者1.3億美元的年度收入中，有9700萬美元來自于薪水和獎金，有3300萬美元來自代言等收入。后者1.2億美元的年度收入中，薪水和獎金為7000萬美元，代言等其他收入為5000萬美元。
最夸張的當屬瑞士網(wǎng)球天王費德勒，在比賽收入幾乎為0的情況下，依靠9000萬美元的代言收入上榜。在2020年，費德勒還曾位居排行榜的第一位，代言收入高達1億美元。
競技性強、對抗激烈的項目天然會吸引觀眾的注意力，職業(yè)化的比賽所要做的就是留下這些注意力。用互聯(lián)網(wǎng)的話術(shù)來說，就是“拉新”然后“留存”。
成熟的職業(yè)賽事，是運動員進行商業(yè)化的加分項。職業(yè)化程度越高的比賽，運動員的商業(yè)化自然也就越好做，類似于包裝得越好的明星，流量自然就越高，關注度疊加，自然越能得到品牌的青睞。
職業(yè)化賽事，就要求每個運動員都按照規(guī)則進行，這既是對賽事品牌的維護，也是維護自身利益的要求，這是一件共贏的事情。以NBA為例子，聯(lián)盟的管理細則會明確要求知名球星接受采訪、參與公開活動、與球迷對話等等，作為賽事運營、用戶運營的重要組成部分。
同時借助于電視轉(zhuǎn)播、社交媒體、目的地賽事等，NBA的球迷遍布世界各地。而在擁有流量之后，球員自然就可以更好的進行商業(yè)化。比如凱文?杜蘭特，他與耐克合作的KD系列籃球鞋，就賣到了世界各地。諸如勒布朗?詹姆斯、歐文、哈登等球星，也都有各自的簽名球鞋。
被稱為“籃球之神”的邁克爾?喬丹，雖然已經(jīng)退役多年，但因為他和耐克的合作，他在2020年仍然可以從耐克獲得1.8億美元的收入，這一數(shù)字在2019年是1.3億美元。同樣的，因故離世的科比?布萊恩特，其家屬也依然可以從耐克獲得收入。
關注賽事的大量用戶，最終會成為許多明星運動員的個人粉絲，這些也是體育明星商業(yè)化的重要部分。以C?羅納爾多為例子，他在Ins上已經(jīng)擁有超過1.7億粉絲，根據(jù)據(jù)社交網(wǎng)絡研究公司Hooper HQ的計算，他的一條Ins動態(tài)平均價值達到97.5萬美元。
也就意味著，C?羅納爾多只要動動手指發(fā)布一條Ins的廣告，就差不多可以在北京的天通苑購入一套面積100平米左右的房子。
中國網(wǎng)球運動員李娜是中國運動員從職業(yè)化到商業(yè)化雙贏的典型。選擇單飛后，李娜自行選擇教練團隊、自行訓練與參加比賽，最終拿到澳網(wǎng)單打冠軍的她商業(yè)價值節(jié)節(jié)攀升，獲得了奔馳、耐克、勞力士等品牌的代言合同。
在《福布斯》雜志公布的2014世界網(wǎng)壇收入榜前十名中，當時李娜以2360萬美元排名第五，其中贊助商收入達到1800萬美元。